扬盛在成功完成上月“质量零缺陷”精益管理交流活动后，成立专项项目组，设立改善试点，全面引入“质量问题八步法”等工具，力求在一线深入推进精益生产。

为加速改善进程，扬盛再次邀请到澳洲丰田老师Lucy与Paul，于8月5-6日与项目组展开全方位交流。

活动回顾

8月5日，Lucy与Paul老师亲临扬盛车间办公室，就特定的改善项目主题与现场人员进行深入交流与答疑。不仅为扬盛团队带来宝贵的实战经验，更激发大家在质量改善领域的创新思维与活力。

8月6日，围绕“质量零缺陷”议题展开更为全面而深入的探讨。扬盛精益项目组成员首先分享公司质量管理现状；随后，大家与Lucy老师共同讨论分析，探索未来精益求精、持续优化的方案与策略。