概述

人才是企业发展之根本。公司一直致力于研究如何科学进行识才、选才、育才、留才，做到人力资源充分发挥。公司通过前程无忧、中国印刷人才网等各大招聘网站进行选才，通过各种面试方法、评价中心、人才测评招募与企业匹配的人才。企业每年参加校园招聘会，进行企业宣讲，选拔出色的学生进入公司学习培养，通过实习生培训的人才已成为扬盛的中坚力量和核心骨干。

重视人才培养和发展

公司一直重视人才培养和发展，经过多年积累和沉淀，已全面形成学习型企业。公司大力投入硬件设施，建立了多媒体培训中心，图书室等优质的学习环境，在组织架构中，设立人力资源部专职培训专员组织培训工作，在体制方面，具备全面的培训体系，包括：培训制度、外训制度、培训评估制度、培训激励制度、企业内训师制度等。

公司长期与知名院校合作，输送人才到院校继续在职培训，是北京印刷学院的实习基地企业，董事长杨志训先生被聘请担任北京印刷学院硕士研究生导师。

公司每年基于知识和技能结构差距制定清晰的培训计划，从管理技能提高、通用技能提高、资格证书认证、岗位资质认证等多方面制定培训课程，组织公司内部经认证的技术专家、管理专家成为内训师进行授课。公司全年全员人均培训时间在30小时以上。

公司通过不断挖掘员工潜能，擅用员工长处，改善员工不足，结合公司组织目标，为员工制定清晰的职业规划。

公司有完善的绩效考核体系，有清晰的公司战略目标、公司目标、部门目标、个人目标，使个人目标与部门目标、公司目标紧密结合，通过绩效反馈和绩效面谈、绩效改善，持续提高业绩和能力。并在年中、年末结合业绩进行人才评估，制定清晰的人员晋升计划、人员发展计划、人员职业规划。

薪酬是人才关注的重点，也是企业留住人才的重要手段，扬盛具有行业内有竞争力的薪资体系，并在每年4月份，通过上一年的业绩评估结果进行薪资调整。通过优胜劣汰，保持一支积极向上、有活力、有干劲、有激情、勇于挑战的团队。

在员工关系方面，公司一直秉持和谐共赢的劳动关系。公司在员工福利方面毫不吝啬，提供了设施完备的宿舍、免费班车、丰富娱乐生活的健身房、篮球场、图书室等；在满足员工生活需求方面，公司配备有小卖部、生日聚会及礼物等；为了提高团队凝聚力，丰富员工精神生活，公司已圆满完成了十届运动会，并在继续开展，每年组织全体员工旅游活动，各部门每年有团队建设活动经费等等。