2025年12月，扬盛印务围绕“技术赋能、精益管理、销售突破”三大主题，成功举办三场内部培训活动。这一系列培训旨在持续提升员工专业能力、优化内部流程、为客户创造更大价值，为公司高质量发展注入强劲动力。

精益思维 — 问题解决路径DMAIC

12月10日，由工厂杨厂长主讲的《精益基础知识之问题解决》培训，系统介绍DMAIC问题解决方法论。课程结合印刷行业实际问题，引导参训人员学习如何科学界定问题、运用数据驱动决策、实现持续改进，为工艺优化与效率提升奠定基础。

12月24日，由技术研发中心王总监主讲的《新设备、新技术应用分享》培训以圆桌互动形式展开。内容聚焦9+2 UV印刷机、双烫工艺、特殊标签及RFID技术应用，通过设备参数解析、工艺原理讲解、现场样品展示和互动问答等环节，使参训人员全面了解公司最新技术能力与应用场景。

大客户/大项目销售实战工作坊

12月28日，特邀外聘顾问开展《大客户/大项目销售实战工作坊》。课程聚焦洞察客户真实痛点并构建深度信任，采用沉浸式对话形式，围绕客户洞察、压力分析与结构化提问展开演练。参训人员学习了《大客户指南针》《深度访谈模板》等工具，助力从“产品销售”向“业务价值伙伴”转型。