十一月，扬盛印务成功举办三场专题培训。课程涵盖精益管理、战略思维与人工智能应用，旨在全方位锤炼员工实战技能，强化前沿认知，为企业发展注入新动能。

精益基础知识之目视化管理

11月12日，杨厂长带来以“精益基础知识之目视化管理”为主题的培训。他深入浅出地讲解了目视化管理的核心理念，结合生产现场的实际案例，生动阐释如何通过直观的视觉手段提升工作效率、减少资源浪费。

战略分析培训

11月19日，财务部孙总监主讲“战略分析培训”。他首先阐释扬盛战略及其与员工本职工作的内在联系，随后系统讲解战略决策流程、结构化思维工具、经典管理模型与行业趋势分析，为全体员工带来一场扎实而富有启发的战略思维训练。

AI来了，我们怎么办？

11月26日，信息技术部邓总监主讲“AI来了，我们怎么办？”主题培训。他深入剖析AI发展趋势与智能体应用场景，强调AI是提升效能的工具而非替代者，并现场演示提示词优化、智能体使用等实用方法，帮助员工掌握人机协同技能，为个人与企业赋能。

每场培训现场气氛热烈，参训员工认真聆听、踊跃提问。在人力行政部准备的问答环节中，大家认真填写问卷，进一步巩固所学知识。

未来，扬盛印务将持续开展多元培训，为员工成长与企业发展提供不竭动力。