扬盛2024年上半年度员工大会今日在培训中心顺利召开。制造中心、营销中心、研发中心、质量管理部、供应链部、人力行政部等多个部门员工参与大会。
会议中,安全、质量、交付、制造模块负责人就2023年全年各自模块成绩进行得失总结,并根据公司战略与2024年度公司指标对各自模块作具体工作要求及安排。
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人力行政部 EHS 经理 朱卫
《安全及行为规范宣导》
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质量管理部 总监 谭益
《2023年度质量回顾及2024年度质量改善》
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供应链部 总监 冯建军
《2023年准时交货总结》
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制造中心总监 江峰
《2024年制造中心目标及要求》
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23年度“质量之星”奖项于会议中颁发:对23年四个季度中质量表现优秀的员工进行嘉奖与鼓励;同时号召全体扬盛人牢记并贯彻执行质量的“三不”原则。
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会议最后,扬盛董事长杨志训作重要总结。他指出:在今天的新春动员会中,各支柱负责人回顾2023,提出2024年的改善计划和目标,“重在落实”。他提出三点要求:1、安全工作是根本,是底线。人人有责,人人参与。2、严格执行质量的“三不”原则——不制造不良品、不接受不良品、不传递不良品,要将质量的“三不”原则融入到质量文化中去,人人都要在工作中贯彻执行。3、 在交期和效率方面,缩短生产周期,提高交付能力。从安全、质量、成本、交付、创新五个维度落实QCC,提高全员问题解决的能力;提高设备管理能力,提升各工序设备综合效率;优化工作指南、标准换线,严格执行客户标准、工艺标准,提升效率。最后,杨董对所有扬盛人做出期待:践行 “将学习养成习惯,将创新融入工作,将强有力的执行力作为根本!”
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