本文转自:松江市场监管，原标题：茸•质竞丨2025年苏浙皖赣沪质量提升优秀成果揭晓，松江3个案例上榜！

为全面贯彻《质量强国建设纲要》，认真落实长三角一体化战略，提升社会质量意识，推进区域质量建设，近日苏浙皖赣沪四省一市市场监管局联合开展了2025年苏浙皖赣沪质量提升优秀成果评选，形成了质量品牌故事大赛、先进质量管理方法和产业链质量提升服务典型案例名单，并在2025年全国“质量月”苏浙皖赣沪共同行动启动仪式暨长三角G60科创走廊质量标准大会上予以公布。松江区市场监管局荣获2025年苏浙皖赣沪质量品牌故事大赛“优秀组织单位”称号，松江3项质量提升成果上榜获奖名单。

2025年苏浙皖赣沪产业链质量提升服务典型案例

➢案例名称：资源集成 链式服务——赋能松江航天材料产业质量提升“生态圈”

➢获奖单位：上海市松江区市场监督管理局

松江区市场监管局作为链长单位，以组织链接带动产业牵手，整合产业部门、联盟、园区等要素资源，调动产业链“链主”等头部企业龙头作用，促进产业链供应链扩容、提质、增能；鼓励链主创新提质，以难题攻坚集聚合作力量，充分发挥产业链“链主”上海航天精密机械研究所龙头作用，协同推动上下游质量攻关成果落地开花；强化质量基础支撑，以“一站式”服务集成项目资源，聚焦产业难点、聚合质量资源、聚集专家力量，编制形成服务清单供链上企业“点单式”研学；促进质量技术赋能，以“一平台”“一库”孵化提升，构建产学研三级协同质量改进体系，同时建设航空航天材料质量提升产业链专家库，培养专业带头人；推进质量联动提升，以机制协同辐射质量“生态圈”，汇聚长三角区域产业链链上企业及科研院所、技术机构各方力量，构建产业链上下游企业质量提升生态圈。

2025年苏浙皖赣沪先进质量管理方法

➢案例名称：“方针管理、日常管理、组织能力发展 ”三位一体质量管理模式

➢获奖单位：上海扬盛印务有限公司

上海扬盛印务有限公司成立于1998年，主营业务为医药、食品、化妆品纸盒的研发、生产和服务，是国内医药纸包装行业领军企业。公司形成“方针管理、日常管理、组织能力发展”三位一体质量管理模式，荣获2024—2025年松江区区长质量奖。方针管理指战略牵引，制定战略路径，指明日常管理方向。日常管理指执行落地，通过标准化流程、质量控制点、KPI监控，将战略转化为具体行动，确保战略实施。组织能力发展指能力供给，针对战略需求设计技能矩阵，提升执行力和组织力。三位一体构建企业核心铁三角，支撑形成企业竞争力。

2025年苏浙皖赣沪质量品牌故事大赛

➢案例名称：“零缺陷”质量管理模式在诺雅克的推进与实施

➢获奖单位：上海诺雅克电气有限公司