在扬盛,低碳办公已成日常。本周,我们借全国节能宣传周之机,发起“节能周挑战”,鼓励大家从已有习惯出发,继续探索节能减排的新可能,为这颗蓝色星球减减负!
深化低碳理念,让节能成为自觉
在扬盛,低碳已融入员工日常自觉行动中。随处可见的“关闭电器”、“合理使用空调”、“双面打印”等提醒标签,鼓励员工从细节做起,让节能成为工作的一部分。节能周挑战更是为了巩固这些低碳习惯,并激发我们探索更多节能的新途径。
1.桌上“绿”意
我们的办公桌上可以巧妙地将绿植融入其中,不仅净化了空气,还带来了清新的绿色气息。
2.绿色“行走”
选择更绿色的出行方式。短距离内,我们可以选择步行或骑自行车,在必须乘坐交通工具时,可尽量选择公共交通。
3.传递绿色微光
我们积极向身边的人传递节能减碳的理念和行动,激发更多人的参与热情,共同为地球贡献一份力量。
4.绿色采购
在采购办公用品和设备时,优先选择符合环保标准、能效高的产品。通过绿色采购,可以减少产品在生产和使用过程中的碳排放。
绿色、低碳,扬盛人在行动!
2005年,扬盛就制定了可持续发展战略,旨在通过在生产、开发、交付、使用和回收等各个环节进行全方位的改善。在过去的一年里,这一战略更是取得显著成效:
1.原材料的环保选择与应用
扬盛开发并选用绿色环保原材料FSC高松厚纸张,这种纸张的使用可以显著减少树木的砍伐和碳排放。此外,公司还推广使用植物基或可降解的材料。
2.低碳设计与优化
在设计阶段,扬盛遵循4R1D原则进行低碳设计,并对盒型和工艺进行优化,以减少材料的使用和废弃。
3.生产过程中的节能减排
通过精益生产和持续改进,扬盛2023年实现单位产值碳排放同比减少5.2%。
4.废弃物的管理与回收
生产过程中产生的废料、废气、废水均进行了清洁处理和回收再利用。此外,扬盛与客户合作进行纸箱回收,共回收了16万支纸箱,累计节约了74吨包装纸,减少了约80吨碳排放。
5.业务流程与运营管理的数字化
通过业务流程优化和运营管理数字化,提高了效率和管理能力,进一步促进了资源的节约和环保。
6.客户与市场的环保合作
扬盛不仅自身注重环保,还帮助客户优化包装方案,提升包装效率,并倡导终端消费者使用绿色包装,引导其进行重复利用。同时,在供应链端也提倡更多可持续维度的探讨与合作,构建上下游端的“绿色、低碳”产业链。
在扬盛,低碳已成为日常习惯。节能周挑战不仅能深化这些习惯,还可激发大家对节能创新的追求与探索。携手共进,共创绿色未来!